תמונת חץ ומטרה

אסטרטגיה יישומית

אבחון ומיפוי מערכי מכירות ושירות > יישום תפיסות מכירות ושירות >מנטורינג וליווי מנהלים

מנטורינג וליווי מנהלים

"כל אדם זקוק למאמן, אחרת הוא מציב את יעדיו היכן שידו מגעת"

כמנהלים, אנו נתקלים ביום יום בדילמות ניהוליות מורכבות המשפיעות באופן מהותי על היחידות העסקיות אותן אנו מנהלים.

אמונתנו האישית שבצמתים מורכבים אלה חשוב מאוד לאפשר למנהל להסתייע במנטור, שותף לדרך שיעזור ויתמוך בתהליכי קבלת ההחלטות וייתן זוויות נוספות ואחרות לדילמות הקיימות. במסגרת האימון יינתנו למנהל כלים ניהוליים פרקטיים לקבלת החלטות ולהובלת מערך המכירות. 

כמות המפגשים תקבע לאחר בירור הצרכים מול הנועץ.

מה במפגשים?

  • ראיה עסקית רחבה
  • זיהוי מקורות לצמיחה
  • שגרות ניהוליות 
  • חיבור לעולם האנליזה והמספרים
  • כלים ניהוליים להתמודדות עם אתגרים
  • העצמה אישית 
  • פיתוח צוות ניהולי
  • התמודדות עם מצבי אי ודאות

 

המפגשים יתקיימו במסגרת של 1:1 באווירה נעימה ופתוחה ובהתאם לתכנית שתוגדר מראש.