גלעד יתאח, מלווה הנהלות ומנהלים בכירים בתהליכי צמיחה ומומחה לאופטימיזציה
של מערכי מכירות ושירות.
ניסיון של 20+ שנים בתפקידי ניהול בכירים בחברות מובילות במשק כולל: מנכ"ל מובמנט, סמנכ"ל מכירות yes, מנהל סחר כאל ומנהל חטיבת המכירות בקבוצת מעריב.
חברת געש הינה חברת יעוץ והדרכה המאפשרת צמיחה ושיפור ביצועים ע"י ליווי עסקי, פיתוח מנהלים, סדנאות מכירות ושירות ומיקור חוץ בעולמות המכירות ושירות.
בגעש אנחנו מתמחים באופטימיזציה ומציאת הפתרון המדויק לארגון שיוביל לשיפור הביצועים העסקיים וצמיחה. המתודולוגיה שלנו נשענת על מיקוד בתהליכי צמיחה, זיהוי מדדים מנבאי הצלחה, חדשנות ושבירת פרדיגמות.
עם ניסיון בעשרות חברות מובילות במשק, תשוקה גדולה למה שאנחנו עושים ותפיסת שותפות מלאה, אנחנו מבינים את הארגונים שאנחנו מלווים מבפנים
כשהתחרות מתחזקת
הפתרונות חייבים להיות חדים יותר
כיום, במציאות העסקית המשתנה, מנהלים צריכים לקבל החלטות לעיתים בתנאי אי וודאות, עם משאבים מוגבלים ובכל זאת לספק תוצאות טובות וצמיחה.
בדיוק בשביל זה אנחנו פה. לאתר את צווארי הבקבוק, לזהות את הפוטנציאל, לגבש תובנות עסקיות ולייצר תנועה חיובית ומהירה של שיפור וערך לארגון
גלעד יתאח, מלווה הנהלות ומנהלים בכירים בתהליכי צמיחה ומומחה לאופטימיזציה
של מערכי מכירות ושירות.
ניסיון של 20+ שנים בתפקידי ניהול בכירים בחברות מובילות במשק כולל: מנכ"ל מובמנט, סמנכ"ל מכירות yes, מנהל סחר כאל ומנהל חטיבת המכירות בקבוצת מעריב.
שילוב מנצח של ניסיון וחדשנות
גלעד יתאח, מלווה הנהלות ומנהלים בכירים בתהליכי צמיחה ומומחה לאופטימיזציה
של מערכי מכירות ושירות.
ניסיון של 20+ שנים בתפקידי ניהול בכירים בחברות מובילות במשק כולל: מנכ"ל מובמנט, סמנכ"ל מכירות yes, מנהל סחר כאל ומנהל חטיבת המכירות בקבוצת מעריב.
שילוב מנצח של ניסיון וחדשנות
אחוזי המרה
שיפור באחוזי הסגירה משיחות ולידים נכנסים למוקד
פריון נציגים
עלייה בפריון הממוצע של נציגי המכירות במערך
תקציב המערך
התייעלות ושיפור
בעלויות המערך
ביצועי המכירות
שיפור בביצועי המערך ועליה בכמות המכירות
אבחון ומיפוי מדויק של ביצועי היחידה.
ניתוח מעמיק של תהליכי העבודה, פאנל דיגיטלי, DATA ארגונית וזיהוי הזדמנויות לשיפור.
גיבוש והצגת תוכנית פעולה מפורטת, ישימה ומדידה לשיפור ביצועים וצמיחה עסקית
הופכים תובנות ותוכנית עסקית למציאות
ליווי ויישום שיטתי של תוכנית הפעולה שנבנתה ואושרה בשלב האבחון תוך התמקדות בצירי העבודה הבאים:
הופכים תובנות ותוכנית עסקית למציאות
ליווי ויישום שיטתי של תוכנית הפעולה שנבנתה ואושרה בשלב האבחון תוך התמקדות בצירי העבודה הבאים:
– מיקסום פוטנציאל הנכסים הדיגיטליים
– אוטומציה ושיפור תהליכי מכירה
– הקנייה ופיתוח יכולות ניהוליות ומנהיגות
– חדשנות והטמעת פתרונות יצירתיים
פתרונות מותאמים לאתגרים שלכם
מנהלים כמובילי שינוי בארגון. תוכנית פיתוח מותאמת למנהלים בארגון הכוללת תכנים: תפיסת תפקיד המנהל, מנהל מול מנהיג, ניהול המוטיבציה, העברת מסרים, ניהול 360, ניהול זמן, בניית צוות ניהולי ועוד.
מפגש פיתוח מעשי המעניק כלים פרקטים בתהליכי טרנספורמציה להובלת שינוי בארגון, הסתכלות רחבה, יציאה מאזורי הנוחות, קבלת החלטות מבוססות DATA ומיומנויות רתימת ממשקים וכפיפים.
סדנת מכירות והשפעה של “עולם המכירות החדש”. יצירת ובניית אמון בתהליך המכירה כמרכיב קריטי למכירה איכותית, השפעה ולא שכנוע, שאלת שאלות וזיהוי צורך, הצגת הפתרון כתועלות ללקוח, סגירת עסקה, טיפול בהתנגדויות.
תוכנית ממוקדת המעניקה כלים לניהול מערכת יחסים עם לקוחות מבוססת ערך, היכרות אישית, העמקת הקשר העסקי והעלאת שביעות הרצון.
הקניית מיומנויות שירות להעלאת שביעות רצון הלקוחות: שפה חיובית בשיח שירותי, אמפתיה, הקשבה פעילה, העברת מסרים, זיהוי צורך, סגירת מעגל טיפול.
שריינו אותנו למגוון הרצאות ממוקדות צמיחה, שיפור ואפקטיביות ארגונית
התוצאות הבאות שלכם מתחילות כאן!
השאירו פרטים לשיחת ייעוץ ראשונית ללא התחייבות
בואו נדבר